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若不言弃 何以言败

记8000吨/年水合肼装置实现满负荷运行

发布人:伟德官网 来源:藤泽化学 发布日期:2016-11-1 浏览:次 【字体:


若不言弃  何以言败


---8000/年水合肼装置实现满负荷运行


由于受市场经济影响,水合肼市场价格低迷,我企业水合肼装置于20143月停车,企业陷入困境,几乎面临破产的窘境。但是集团企业没有放弃大家,大家腾泽人也不曾言败。通过企业领导的力争,使原材物料的价格降到了合理的范围;各部门齐心协力,开展复产准备,完善设施设备、组织人员。经过近两个月的准备,企业基本具备了复产开车的条件,并于201678顺利复产。 

装置复产取得了阶段性的胜利,成功达到了2014年的生产水平。然而,大家都知道只有不断提高生产负荷、提高生产效率,才能降低生产成本,增加效益,实现满负荷生产运行是多年来腾泽人的理想和目标。企业顺利复产后,多次召开专题会,持续进行工艺技术改造,根据不同运行状态和出现的问题,通过分析、对比、测试,制订了多项技术改造方案。通过对工艺运行参数的进一步调整、员工操作技能的提升和运行设备的技术改造等手段,成功稳定了整个装置运行,并于97日成功实现了100%满负荷生产。自97日至今,装置已成功满负荷运行30天,不但实现了“安、稳、长、满、优”连续运行,而且无论是产量、质量还是单耗都突破了历史最好水平。

此次实现满负荷生产运行,企业从以下几个方面开展了大量工作:一是从工艺运行参数入手,敢于创新和实践,对一些工艺控制参数进一步调整优化,通过对参数的摸索、调整、实践,使系统运行更加稳定,对提升生产负荷起到了决定性因素。

二是狠抓员工操作技能提升。由于企业长期停产,员工稳定性差,加上支援新疆新仁分企业,使得目前企业水合肼操作人员紧缺,本部现有水合肼装置操作运行员工绝大部分是由原发泡剂装置和公用工程岗位员工转岗而来,对于水合肼工艺生产操作运行是一片空白。面对人员紧缺和操作经验不足的困难,一方面大家紧急调配规划部和生产制造科的科室领导支援,做生产运行领班,手把手的引导现职人员;另一方面抓紧对现有员工进行培训学习,利用集中讲课、班长代课等多种形式的培训,使员工的操作技能由原来只懂皮毛逐步提升到熟悉流程,有了质的提升,为生产系统“安、稳、长、满、优”连续运行夯实基础。

三是加强运行设备技改技革,提升装置的运行能力和稳定性。比如:对酮连氮水解塔K1加蒸汽冷凝水,确保酮连氮水解有足够的水量,酮连氮水解后生成的丙酮及时回收,确保系统稳定运行;对再沸器疏水阀加旁路阀,确保了在疏水器不好的情况下,蒸汽冷凝水顺利输出,保证系统蒸汽稳定供给;对甲苯洗涤塔加蒸汽冷凝水,稳定了甲苯洗涤塔的温度,确保甲苯洗涤效果,使萃取洗涤后的水合肼质量以及成品品质得到很大的提高。

一系列有效的措施,使企业水合肼装置实现了长周期、高负荷稳定运行。8月,大家累计生产水合肼603吨,创造了该装置的最高单月产量;9月,累计产出水合肼620吨,不但刷新了该装置的单月最高产量,还成功实现了实现装置满负荷运行。这些成绩,都是腾泽人不屑努力的成果,通过努力,大家也必将走出困境,重新活跃于中国水合肼的舞台。

然而,大家面临的困难和挑战还非常艰巨,企业还处于亏损状态,大家的产品单耗还未达到设计值、大家的产品还不具备较强的市场竞争力。要扭亏为盈、发展壮大,大家不能停滞不前,大家要从降本增效实现盈利、开发下游产业链等方面着手,不骄不躁,稳扎稳打,逐步将水合肼和发泡剂产品做大做强。实现翘首腾飞、恩泽大地的腾泽梦想。(藤泽化学生产部 罗德刚)

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