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重盐集团监事会问题台账整改工作小记

合力督整改 落实促提升

发布人:伟德官网 来源:重盐集团 发布日期:2016-11-2 浏览:次 【字体:


合力督整改  落实促提升


——重盐集团监事会问题台账整改工作小记

 

  按照www.betvictor26.com《监事会工作引导意见》及《重盐集团监事会监督检查成果运用暂行办法》工作要求,结合企业问题督办整改,近期重盐集团监事会认真梳理了历次监事会各项检查中涉及的9个部门、13家下属子企业,涵盖应收账款管理、预付账款管理、房屋土地产权、商品经营风险等方面共计56个问题,完善了监事会问题工作台账。并就台账中未完成整改的问题向企业董事会、经理层发出提醒和提出了整改要求。一是整改工作由总部牵头,以各基层单位为整改主体,责任共担;二是各部门、各单位在规定的时限内,针对问题点形成书面整改计划,明确相关问题整改措施、时间节点、进度要求和可能造成的损失;三是相关整改计划经分管领导审定后,作为绩效考核依据,与干部任用、执纪问责挂钩;四是相关考核部门要针对整改结果,提出与绩效考核挂钩的相关方案,确保整改工作有动力、有方法、有成效;五是各部门、各单位要切实按照半年工作会要求,将问题整改融入下半年工作目标任务,落实专人负责,逐月汇报整改进度和成效,做到全程可控。

    通过全司上下联动整改,企业董事会、监事会、经理层各司其职、各守其责,有效发挥了各层级在企业治理中的制衡和协同作用,促进了企业治理、风险管控、制度建设的规范运行为实现国有企业资产保值增值这一共同目标奠定基础。(重盐集团  办公室

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